Raum für Lösungen. Wege durch Krisen.

"Nur ein sturmerprobter Kapitän ist ein guter Kapitän."
Der Coach als Karrierebegleiter im individuellen Fühungskräftecoaching.

frisch durchdacht^® Work-Life-Coaching für Führungskräfte

In einer immer komplexeren, schnelleren und risikoreicheren Wirtschaftswelt steigen die Anforderungen an Führungskräfte. Der Druck ist immens, die Aufgaben erscheinen oft nicht lösbar. Nichts ist mehr sicher.

Hinzu kommt kommt die Gefahr der Isolation und einer damit einhergehenden "Betriebsblindheit": denn je weiter oben Sie auf der Karriereleiter stehen, desto weniger ehrliches Feedback erhalten Sie über sich selbst.

Dieses Feedback ist jedoch wichtig, um in schwierigen Situationen angemessen und gelassen zu (re)agieren.

Hier kann ein professioneller Coach als Karrierebegleiter und unabhängiger Feedbackgeber sehr hilfreich sein.

Das Führungskräftecoaching findet im vertraulichen Vier-Augen-Gespräch statt. Wir bearbeiten Ihre konkreten Anliegen, indem wir uns das Geschehen von außen ansehen, so dass Sie die Möglichkeit haben, Ihre Haltung im Umgang mit schwierigen Situationen zu erkennen.

Durch die geschärfte Wahrnehmung kommen Sie in die Lage Lösungen zu finden und Ihren Handlungsspielraum zu erweitern.

Sie lernen:

• Situationen realistisch einzuschätzen,
• sich auf das Wesentliche zu konzentrieren,
• lösungsorientiert zu denken,
• klar zu kommunizieren,
• Hindernisse als Hinweise wahrzunehmen,
• schneller aus emotionalen Verstimmungen herauszukommen,
• gelassener zu sein,
• handlungsfähig zu bleiben.

Dies wird sich sowohl auf die Beziehungen zu Ihren Mitmenschen, als auch auf Ihre Leistungsfähigkeit, Ihren Erfolg und Ihre persönliche Zufriedenheit positiv auswirken.

Häufige Themen im individuellen Führungskräftecoaching: Führungscoaching - Führung von Mitarbeitern
		Wie kann ich meine Führungskompetenz verbessern?
		Wie führe ich konstruktive Mitarbeiter- bzw. Zielvereinbarungsgespräche?
		Wie motiviere ich mein Team?
		Wie kann ich die Selbstverantwortung meiner Mitarbeiter fördern?
		Wie gehe ich mit Konflikten um?
		Wie finde ich den richtigen Ton zu meinen Mitarbeitern?
		Wie kann ich Krisen meistern?

Reflexion Ihrer Rolle als Führungskraft
		Standortanalyse und Orientierung - Erstellung Ihres Karriereplans
		Der konstruktive Umgang mit Feedback
		Alternative Wege zur Selbstführung erfahren und umsetzen
		Rollenfindung und Klärung Ihres Selbstverständnisses als Führungskraft
		Karriere- und Lebensplanung - Aufbau einer gesunden Work-Life-Balance
		Potenzialentfaltung und persönliche Weiterentwicklung
		Innere Balance - der erfolgreiche Umgang mit sich selbst

Business Coaching:
frisch durchdacht^® Work-Life-Coaching für die Führungskräfte und Mitarbeiter Ihres Unternehmens

Beim Business Coaching beauftragt ein Unternehmen mich mit dem Einzelcoaching eines oder mehrerer Mitarbeiter. Das Unternehmen übernimmt die Honorare für diese Coachingsitzungen.

Auch bei einem durch das Unternehmen initiierten Coaching ist eine vertrauensvolle und freiwillige Basis zwischen Klient und Coach die Grundlage für ein erfolgreiches Coaching.

Entscheidet sich der Klient nach dem Kennenlerngespräch für eine Zusammenarbeit wird zwischen dem Klienten und mir Verschwiegenheit über die Inhalte des Coachings vereinbart. Dann folgen die Coachingsitzungen, die in meinem Beratungsraum in Hamburg stattfinden.

Zusätzlich zu den Coachingsitzungen können Praxistage vereinbart werden, an denen ich den Klienten in seinem Arbeitsumfeld beobachte und ihm Feedback zu seinem Verhalten gebe.

Ein Business Coaching dauert in der Regel 10 Sitzungen à 90 Minuten.
Eine andere Sitzungdauer sowie eine Begleitung über einen längeren Zeitraum ist ebenfalls möglich.

Häufige Anlässe für Business Coaching,
einige Beispiele aus meiner Praxis:

• Wunsch des Mitarbeiters nach professionellem, unabhängigem Feedback
• Schwierigkeiten und Unsicherheiten in der Mitarbeiterführung
• Konflikte wie Machtkämpfe und Intrigen
• Akzeptanzprobleme bei den Mitarbeitern
• Vorbehalte gegen Kollegen und Mitarbeiter
• Kommunikationsschwierigkeiten
• Unzufriedenheit mit der aktuellen Arbeitssituation
• Unklarheit über die eigene Rolle
• Selbstzweifel
• Entscheidungsschwierigkeiten
• Unklare Ziele
• Über- oder Unterforderung
• Gefühl von Stagnation - Sinnkrise
• Schlechtes Zeitmanagement

Mögliche Themen und Inhalte der Coachingsitzungen:

• Standortanalyse und Orientierung
• Die Arbeit mit Commitments
• Vermittlung lösungsorientierter Methoden zur Mitarbeiterführung
• Formulierung und Erreichung von Zielen
• Rollenfindung
• Den eigenen Führungsstil finden
• Der Umgang mit Feedback
• Führung in Veränderungsprozessen
• Potenzialentfaltung
• Aufbau einer gesunden Work-Life-Balance
• Strategien um Stress abzubauen
• Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit
• Krisenmanagement
• Entscheidungsfähigkeit aktivieren und stärken
• Entwicklung des eigenen Standings
• Unterstützung bei der Lösung von Konflikten
• Konstruktiver Umgang mit Gefühlen
• Klares Zeitmanagement
• Erstellung eines Karriere- und Lebensplans
  
  

Business Coaching ist für jede Hierarchiestufe sinnvoll.